感応状態パターン（Felt State Pattern：FSP）

Takeshi自身が発案した、組織・チームにおける集合的な内的状態を記述する概念フレームワーク。論文として整理中（近刊予定）。

核心的な問い

個人のストレス下の反応が連鎖し、場全体の力学となって現れるとはどういうことか？

Pressure（圧力）
    ↓
Fear/Freeze（恐れ・固まり）
    ↓
Armor（防衛行動）

個人の防衛反応が組織レベルで連鎖し、学習・創造の質を阻害するパターン。

FSPが形式化される前、tkskkd.comに記録された核心的な仮説：

世間は「組織の構造」から組織の変化を見ているのだけど、僕は「個人の（振る舞いの）構造」から組織の変化を見ていけるのではないかという仮説を持っている。それがザ・メンタルモデルであり、個人の構造は、組織の構造と不可分ではないかという仮説。（2021/11/24）

この仮説がFSP（感応状態パターン）として形式化された。「個人の防衛反応が連鎖して組織の場の力学になる」というFSPの骨格がここに明確に見える。

理論	関係性
NVC	個人間→FSPは場・組織レベルへ拡張
メンタルモデル	個人の回避行動→FSPは連鎖した場の力学として記述
PCM	個人タイプ別→FSPは普遍的な場の構造を記述
U理論	Downloading状態の集合版として接続
アレグザンダー	「生命の質が高い場」と「生命の質が低い場」の違いとして接続可能

U理論の「Downloading（過去パターンの再生）」は組織全体が「Armor」状態に固まっている状態と同型。FSPは、そこに至るメカニズムを観察可能な形で記述する。

アレグザンダーの「生命の強度（Degree of Life）」とFSPの「感応状態」は対応する：

ポランニー（暗黙知）
    ↓
ボルフト（参与的認識）
    ↓
アレグザンダー（生きた場の構造）
    ↕
FSP（場の感応状態を観察可能にする）
    ↕
NVC・メンタルモデル・U理論（個人〜組織の実践）

FSPはこのwikiの「全体性」クラスターと「実践」クラスターを繋ぐオリジナルの接合点。