発想ワークショップ〜会議を成功に導くテクニック&ツール〜(2013)

種別: スライド(SlideShare) 著者: Takeshi Kakeda(懸田剛) 日付: 2013-05-14 パス: raw/slides/slideshare/057_アジャイルプラクティスリファレンスガイドイントロダクション.pdf

要約

会議ファシリテーションの実践手法を紹介したワークショップ資料(2013年5月14日)。特筆すべきは、Takeshi独自のパタン・キャンバスのスライドが含まれている点。このキャンバスはアレグザンダーのパタンフォームを参考に、Context / Problem / Force / Solution の4象限で構成される実践ツール。

主要なポイント

  • パタン・キャンバス(独自ツール): Context / Problem / Force / Solution の4象限で問題と解決策を構造化するワークシート
    • Context(文脈): その状況・前提
    • Problem(問題): 解決したい課題
    • Force(フォース): 相反する力・制約・トレードオフ
    • Solution(解決策): パタン的な解決のアプローチ
  • フォースの欄が「なぜその解決策が必要なのか」を可視化するための核心
  • 会議ファシリテーションの具体的技法(ブレインストーミング、KJ法等)の実践的手法

パタン・キャンバスの意義

従来のプラクティス紹介では「何をするか(How)」しか伝わらない。パタン・キャンバスのForce欄は「なぜそれが必要なのか(Why)」を構造的に提示することで、盲目的な模倣ではなく状況に応じた適用を可能にする。

これは ga-shu-ha-ri の問題意識と直結している:「何をするか」だけ伝えられたプラクティスは、文脈を理解しないまま「守れ」と強制される危険を持つ。フォースを明示することで、学ぶ側が「腹落ち」できる構造を提供する。

初出について

パタン・キャンバスの初出は本スライドではなく2011年src-pattern-canvases-2011 が確認できる最古のパタン・キャンバス資料(2011/09/27)。本スライドは2013年の発想ワークショップ版であり、2011年版を継承・発展させたもの。

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