パーマカルチャーの原則
パーマカルチャーのデザイン体系は、3つの倫理とデザイン原則群で構成される。倫理が「なぜデザインするか」の土台。デザイン原則はモリソン（11原則）とホルムグレン（12原則）がそれぞれ体系化しており、重なりながらも視点が異なる。
3つの倫理（Mollison）
ビル・モリソンが提唱したパーマカルチャーの根幹となる倫理。すべてのデザイン判断の拠り所。
- 地球を世話する（Care for the Earth） — 生命を支える土・水・空気・生態系を守り育てる
- 人を世話する（Care for People） — 人が生きるのに必要なものへのアクセスを確保する
- 余剰を分かち合う（Fair Share / Return of Surplus） — 余剰は地球と人へ還元し、蓄積・支配の連鎖を断つ
出典：Bill Mollison 著作群（Introduction to Permaculture 他）
11のデザイン原則（Mollison）
ビル・モリソンが『Introduction to Permaculture』（1991年）でまとめた11原則。「配置・機能・関係」の観点が中心で、より実践的・設計的。
| # | 原則（英） | 日本語 | 核心 |
|---|---|---|---|
| 1 | Relative Location | 相対的な配置 | 要素同士の関係で配置を決める。一方の出力が他方の入力になるよう設計する |
| 2 | Each Element Performs Many Functions | 各要素は多機能に | 要素はできるだけ多くの機能を担うよう選び・置く |
| 3 | Each Important Function is Supported by Many Elements | 重要な機能は複数の要素で支える | 水・食料・防火などは複数の手段で確保。冗長性が安定をもたらす |
| 4 | Energy Efficient Planning | エネルギー効率のよい計画 | ゾーン・セクター・傾斜を活用し、労働とエネルギーを最小化する |
| 5 | Using Biological Resources | 生物資源を活用する | 化石資源より再生可能な生物の力（窒素固定・害虫駆除・土壌形成）を使う |
| 6 | Energy Cycling | エネルギーの循環 | エネルギーを直線的に消費せず循環させる。廃棄物を次の資源に |
| 7 | Small Scale Intensive Systems | 小規模・集約的なシステム | 広げる前に手近なところを徹底的に設計・発展させる |
| 8 | Accelerating Succession and Evolution | 遷移と進化を加速する | 複雑性と多様性に向けて植物・動物・土壌生物を誘導する |
| 9 | Diversity | 多様性 | ポリカルチャー（多品種混植）とギルド（相互支援する種の集合）を活用する |
| 10 | Edge Effect | エッジ効果 | 2つの生態系が接する境界帯（エッジ）に多様性と生産性が集中する |
| 11 | Attitudinal Principles | 姿勢の原則 | すべては双方向に働く。問題は解決策である。収穫の限界はない |
出典：Bill Mollison 著『Introduction to Permaculture』（1991年）/ 解説：TreeYo Permaculture
12のデザイン原則（Holmgren）
デビッド・ホルムグレンが『Permaculture: Principles and Pathways Beyond Sustainability』（2002年）で体系化。各原則にアイコンと格言が対応している。
| # | 原則（英） | 日本語 | 核心 |
|---|---|---|---|
| 1 | Observe and Interact | 観察し相互作用する | まず観る。介入は観察の後 |
| 2 | Catch and Store Energy | エネルギーを受け取り蓄える | 豊かな時期にリソースを蓄積する |
| 3 | Obtain a Yield | 収穫を得る | システムから実際の成果を引き出す |
| 4 | Apply Self-Regulation and Accept Feedback | 自己調整しフィードバックを受け入れる | フィードバックループを機能させる |
| 5 | Use and Value Renewable Resources | 再生可能な資源を使い大切にする | 消耗より再生を選ぶ |
| 6 | Produce No Waste | 廃棄物を出さない | ある要素の出力が次の要素の入力になる |
| 7 | Design from Patterns to Details | パターンから詳細へデザインする | 全体のパターンを先に、詳細は後 |
| 8 | Integrate Rather than Segregate | 統合し、分離しない | 要素を組み合わせ多機能化・相互支援 |
| 9 | Use Small and Slow Solutions | 小さくゆっくりとしたソリューションを使う | スケールが小さいほど観察・修正しやすい |
| 10 | Use and Value Diversity | 多様性を使い大切にする | 多様性がシステムに安定と回復力をもたらす |
| 11 | Use Edges and Value the Marginal | エッジを使い大切にする | 境界・周縁に豊かさと創造性が宿る |
| 12 | Creatively Use and Respond to Change | 変化に創造的に使い応答する | 変化を避けるのでなく活かす |
出典：David Holmgren 著『Permaculture: Principles and Pathways Beyond Sustainability』（2002年）
エッジ効果（原則11）とソフトウェア開発
エッジ効果は、TakeshiがパーマカルチャーとXPの接続を語る際に最初に挙げる原則。
「『エッジ効果』というパーマカルチャー原則がありますが、これはソフトウェア開発者と顧客を同じ場所で仕事をするようにすることで、開発者と顧客の間の相互作用を最大にするというエッジ効果を応用した取り組みということです。」 — 懸田剛（パーマカルチャー関西メルマガ 2014年2+3月号寄稿 /
raw/giantech.jp/pages/pc/column_vol1.md）
エッジとは2つの異なる生態系が接する境界帯のこと。森と草原の際、水辺と陸地の際は、それぞれ単独の生態系より多様な種が集まり、生産性が高い。XPの「オンサイト顧客」プラクティスはこの原則の直接の応用である。
各原則のTakeshiによる実践
原則1「観察」
積層マルチの実践（2014年）で、土の外の世界（ナメクジ・コガネムシ）を観察できていなかったことへの気づきを記録している。
「この出来事で学んだことは、例え積層マルチのような有名な実践でも、結果として何をもたらすのかを良い面も悪い面も含めて想像しておくとよいということです。また、その場をよく観察し適切な働きかけをしていくことの重要性に気づかされました。」 — 懸田剛（パーマカルチャー関西メルマガ 2014年4月号寄稿 /
raw/giantech.jp/pages/pc/column_vol2.md）
原則8「統合」・原則10「多様性」
クローバー導入による土壌改良・マルチ・益虫誘致の複合効果。単一目的ではなく複数機能を重ねるデザイン。
原則9「小さくゆっくり」
「人が自然の力を少し借りることで恵を分けて頂くという謙虚な姿勢が必要なのでしょうね。」 — 懸田剛（
raw/giantech.jp/pages/pc/column_vol1.md）
他分野との同型
パーマカルチャーの原則は、Takeshiが発見した「3つの円」（XP・パタン・ランゲージ・パーマカルチャー）の同型性の文脈で読むと理解が深まる。
| パーマカルチャー原則 | 対応するXP/パタン・ランゲージの概念 |
|---|---|
| Mollison原則1「相対的な配置」/ Holmgren原則8「統合」 | アレグザンダーの「センター」が互いを強化する構造 |
| Mollison原則10「エッジ効果」/ Holmgren原則11 | XP「オンサイト顧客」・チームの境界設計 |
| Holmgren原則7「パターンから詳細へ」 | パタン・ランゲージのデザイン順序 |
| Mollison原則1「観察から始める」/ Holmgren原則1 | nature-observation ゲーテ現象学の参与的認識 |
| Holmgren原則12「変化に応答」 | アジャイル「変化を歓迎する」 |
認識論的軸との接続（analysis-epistemological-axes）
analysis-epistemological-axes で整理したTakeshiの認識論的横断軸は、パーマカルチャー原則と対応関係が深い。「3つの円」（XP・パタン・ランゲージ・パーマカルチャー）が同型である根拠の一つ。
| パーマカルチャー原則 | 対応する認識論的軸 | 同型の理由 |
|---|---|---|
| Holmgren原則1「Observe and Interact」 | 軸9: コンテキスト・場の固有性 + 参与的認識論 | まず観る＝その場に参与することでしか見えない |
| Holmgren原則4「自己調整・フィードバック受け入れ」 | 軸6: 不快に留まる → 願いを発見 | フィードバックを受け入れる＝不快な現実を避けずに留まる |
| Holmgren原則7「パターンから詳細へ」 | 全体性（既知の軸2） | 全体が部分に先行する。詳細は全体の展開として生まれる |
| Holmgren原則8「統合・分離しない」 | 全体性 + 軸8: 心身不可分 | 分離・最適化より統合・相互支援 |
| Holmgren原則9「小さくゆっくり」 | 軸5: 漸進的プロセスへの信頼 | 急いで大きくするより、ゆっくりと観察しながら |
| Mollison原則1「相対的な配置」 | 軸9: 場の固有性・関係性 | 要素は関係性の中で配置される。絶対的な正解はない |
| Mollison原則2/Holmgren原則8「多機能・統合」 | 全体性：センターが互いを強化 | 部分は全体の中で複数機能を果たす |
| Mollison原則11「姿勢の原則」（問題は解決策である） | 軸6: 不快に留まる + 軸4: 感情を認識の道具として | 「問題」は除去対象でなく、情報・シグナルとして読む |
→ 詳細は analysis-epistemological-axes
関連ページ
- permaculture — パーマカルチャー概要・歴史・Takeshiとの関わり
- cross-field-principles — 分野を超えた同型原理：XP×パターン×パーマカルチャーの3円
- nature-observation — 自然観察：原則1「観察」の実践
- christopher-alexander — パターン・ランゲージ：原則7・8との接続
- wholeness — 全体性：パーマカルチャーの哲学的基盤
- xp — eXtreme Programming：Kent Beck「Perma Programming」の源泉
- biotope-ecosystem-wholeness — ビオトープ：「人のための生産」を超える共生の視座
- src-giantech-blog — 一次資料：懸田の実践記録（column_vol1・vol2）